《哪吒2》伦敦映后：掌声继续3分钟，英国导演赞赏！
不少当地家长带着孩子前来打卡《哪吒2》，放映完毕后，大人和小孩集合在电影宣扬海报前，秩序井然地排队摄影纪念。小观众泷本龙仪在承受采访时振奋表明，结束世人合力打败反派的情节让自己形象深化，“如果有下一部，我必定还会来看！”
业界的反应从3月中旬在日本上映之初就一片正向。日本资深电影记者宇野维正赞赏，《哪吒2》在大荧幕上具有剧烈的视觉冲击力，影片中融入的诙谐元素也令人形象深化。
动漫评论家藤津亮太也被哪吒的性情魅力降服，“这是一个极具魅力的人物，并且影片中还展示了严重剧烈的战役局面，观众在被影片中的亲情描写所感动时，也会被交叉其间的诙谐桥段逗笑。”
“真的是超出了我100倍的幻想！”常住我国的日本导演竹内亮看完《哪吒2》后，彻底无意躲藏自己的激动。“这部电影几乎太牛了，能感遭到战役场景十分有技能含量，每个镜头都是有意义的，特别是人从天上掉下来，然后树开花，这个构思十分棒。”
竹内亮还表明，《哪吒2》不仅仅技能，故事也很棒，“是我人生中看过的最好的动漫，这部电影和日本以及美国的动漫都不相同，这是一部我国新年代的动漫。”最终，他直言：“日本（动漫）风险了！”
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近年来，母婴室被“强占”现象层出不穷。本是为了便利出门在外的爸爸妈妈照顾婴儿而设置的母婴室，不该被部分人“据为己有”，作为文娱休闲场所。
商场母婴室成了“吸烟室”
据媒体报道，11月4日，广东潮州一宝妈吐槽，潮州财富中心南风里购物中心母婴室被三名小伙强占抽烟，弄得乌烟瘴气。
8月30日，石头科技发布2022年半年报，营收同比增24.9%，净赢利同比下降5.39%，扣非净赢利增2.38%。乍一看，财报不太美丽，上半年赢利小幅下滑，不少出资者开端疑虑，为什么增收不增利？扫地机器人是不是伪出题？玩家不断进场，职业价格战腐蚀赢利？
那扫地机器人职业和石头科技真实状况终究怎么？咱们结合半年报，以及公司和职业的具体状况来谈谈。
一、增收不增利？要害在市占率
半年报中一个比较重要的现象：公司营收坚持高增速。上半年扫地机器人职业的添加速度为15%，而石头科技的营收添加为24.9%，意味着职业和公司的全体趋势仍然是快速向上，更重要的是石头科技的市占率进一步提高。
咱们先来看看国内状况：本年上半年，石头的旗舰级扫地机器人G10S系列的推出引爆商场，依据奥维云网计算，G10S自从3月底推出后一向到6月，都牢牢占有着扫地机器人线上出售比例榜首。受新款爆品的影响，石头科技的扫地机器人国内市占率上升至23.57%，较上年同期添加11.68%。
图：石头科技市占率不断上升
在一个高速开展的新式职业里，市占率的重要性显而易见。近年扫地机器人产品形状高速改变，从单机大局规划到自清洁基站再到万能基站，产生了多轮产品力的突变。石头科技经过大规划使用激光雷达，成为大局规划阶段的领导者；上一年的大单品G10是自清洁基站的领导者；本年上半年的G10S则是万能基站阶段的领导者。
从市占率改变可以看出，石头依托硬核科技与强壮产品力，一向坚持着职业抢先地位。而精心打造的G10S Pro这款产品：它是职业中榜首个调集了自集尘、自清洁、主动上下水三大功用的机型。这款机型不管在业界仍是在顾客集体中，都得到了极高的点评，国外网友称它为“扫地机器人界的特斯拉”
图：石头G10s pro京东好评率
图：国外网友谈论
这款产品推出后即占有国内扫地机器人产品的最高价格带，乃至在海外渠道卖出了约70%的溢价。
图：石头G10S Pro在海外卖出高溢价
国内收入约占石头科技营收的一半，剩余一半是来自海外。上半年由于通胀后的消费疲软，许多国内出资者对欧美商场做出了十分失望的预期，咱们以为这也是石头科技估值遭到长时间限制的重要原因之一。但实际状况可以说是超预期的，尤其在规划最大、竞赛最剧烈的美国商场，在G10S 海外版的加持下，石头的运营收入仍然同比上升，北美商场市占率节节攀升。
应该说在这种微观环境下，石头上半年交出的成果是令人满意的。
二、扫地机器人伪出题？硬核的长时间逻辑
有出资者质疑扫地机器人是伪出题，并不是刚性需求，商场空间有限。借用“技能选用生命周期理论”的观念，扫地机器人职业正处于从“立异选用者”向“前期群众”开展的阶段。尽管2021年整个扫地机器人商场现已呈现了快速添加，但职业全体的浸透率仍然在5%-7%左右，远未到达饱满期。
图：技能选用生命曲线
人们提高生活品质的一个重要表现便是“不必再做不想做的事”，曩昔两年中的多轮产品力突变，已让扫地机器人从半主动+半手动的东西蜕变成为了真实解放双手的好帮手，产品迭代到这一步，扫地机器人已逐步具有家电刚需的条件。扫地机器人正处在打破临界点的要害时期，职业极低的浸透率以及巨大的潜在空间，正是石头科技最硬、最诱人的出资逻辑。
那么扫地机器人的浸透率终究会有多少生长空间呢？这也是许多出资者关于扫地机器人和石头科技这家公司的疑问，咱们从多个视点剖析一下这个问题：
咱们以相对老练的商场来比较：美国现在的扫地机器人浸透率为15%，比咱们仍然有2-3倍的空间。但咱们以为这其实是轻视了，由于美国商场干流的扫地机器人，其产品力乃至还没有彻底产生突变。美国商场的肯定龙头irobot，产品相关于石头科技来说其实要落后1-2年左右。而依据Irobot自己的估量，美国的扫地机器人近期浸透率可以看到30%。若考虑到扫地机器人具有的“解放双手”特点，其浸透率乃至可以与洗衣机相比较。
有些人提出质疑，以为“租房的人不必扫地机器人”、“乡村地区不必扫地机器人”，咱们以为这是对职业和客观事实短少了解的表现。我国洗衣机的浸透率到达了100%，足以阐明解放双手的需求是全社会的共性。即便全面扫除乡村家庭、城市租房人群，扫地机器人仍然有48%的潜在浸透率——相关于现在有将近10倍的空间。
而其间，商场逐步对具有自集尘+自清洁功用的高端万能款扫地机更为喜爱，这正是石头的要点布局带。
图：自清洁、万能款扫地机逐步成为干流
可见，不管近期仍是远期，扫地机器人和石头科技的生长空间明显都远大于商场的遍及认知，“解放双手”发明的巨大社会价值在未来必定被商场认可。
三、加大研制+不竞赛战略，石头科技一向“抢先半步”
现在扫地机器人的职业也在产生改变，几轮产品突变之后，扫地机器人完成了功用“从无到有”的腾跃，进入了相对平稳的开展阶段，与此同时，新玩家不断进入扫地机器人职业，其他参加者也纷繁采纳降价出售的方法应对。职业呈现价格战现象，也是出资者忧虑的要点问题之一。
面临职业变局，石头科技董事长昌敬在承受央视财经专访时称：石头科技考虑的是怎么可以不去竞赛、不去参加内卷，想办法去立异、发明更多用户价值，做到一向“抢先半步”。
这正是石头科技“聚集用户、聚集产品”价值观的表现。
纵观历史经验，职业竞赛剧烈的时分，往往终究获益的是石头科技这样专心打磨产品的职业龙头。
1、新玩家的进场，带来产品营销费用的添加，会起到教育商场、提高浸透率的效果；
2、开辟出来的增量商场，更多的会被石头科技这样具有强壮产品力的优异公司所吸收；
3、当竞赛挨近结尾、实力缺乏的参加者被筛选后，龙头企业将有更安定的品牌和市占率优势；
图：石头科技研制费用率不断升高
除此之外，从上半年公司运营来看，咱们以为公司管理层敏锐的认识到了职业现在的状况和未来或许的状况，而且推出了一系列办法从容应对。
石头科技半年报披露了另一个战略调整：公司将从委外加工为主的形式，逐步走向自主出产为主、委外加工为辅的形式。扫地机器人职业现在仍然是在高速开展过程中，越来越多的呈现微立异，自建产能既有助于公司更快速的应对商场改变、进行产品的更新，又有利于削减商场代工需求动摇构成的影响，确保公司的产品供应安稳。
从长时间视点来看，扫地机器人若到达较高浸透率，石头科技的自建产能随之扩展，也有望构成制作方面的规划效应。
综上，石头科技呈现“增收不增利”现象仅仅大环境带来的短期压力，而以巴菲特所说的“内部计分卡”视角来看，对公司长时间开展真实重要的东西，比方市占率、产品力、职业容量，都在向好开展。
长时间来看，扫地机器人和石头科技的生长逻辑仍然硬核，在职业竞赛加重，短期承压的状况下，石头科技“抢先半步”的寻求正是身为职业龙头的最好战略，专心打磨产品，在这远景无限的职业中成为耸峙不倒的桥头堡。
近年来，跟着大众安全意识的提高，公共场所办理者职责问题日益遭到社会重视。近来，北京市东城区人民法院审理了一原因一男人私行进入母婴室反锁房门导致本身受困并引发疾病，申述商场办理者补偿的案子。
法院在断定中厘清公共场所办理者的职责鸿沟，并强化了公民行为规范的引导效果，指出男人私行进入母婴室这一清晰标示功用特点的专用空间，违背公共场所设备运用的根本规矩，已显着超出其合理行为鸿沟。终究，法院确认该男人在明知母婴室非其适用场所且清晰知晓其曾有惊慌产生史的情况下，仍挑选进入并反锁房门，对本身安全持听任心情，存在显着差错，是形成其危害结果的首要原因。在商场职责方面，法院归纳考虑了商场办理者的功能规模、配套设备查看办理职责以及救助办法的及时性，终究确认商场办理者在门锁是否存在质量问题方面未尽到彻底的举证职责，断定其对该男人的合理丢失承当15%的补偿职责。在公共场所办理中，法令需在“权益保护”与“行为自在”间寻求动态平衡，以完成公共利益与个人职责的调和一致。
男人擅入母婴室被困申述商场补偿
张某系一名在读研究生，暑期在某公司实习。2024年6月，张某在北京某商场内就餐时，因接到公司紧迫开会告诉，私行进入商场母婴室内参与线上会议并将门反锁。会议完毕后，张某发现门锁无法翻开，随后其妻子联络商场工作人员开锁亦无果，张某拨打119求救，消防人员参与后测验撤除锁芯未果，终究破门将其救出。张某自述其呼吸困难，被送往医院就诊，确诊为呼吸性碱中毒。张某以为，某商场作为公共场所的办理者，运用有质量问题的门锁且延误救援，应对其危害承当补偿职责，故诉至法院，要求某商场补偿其医疗费2395.14元、误工费3400元、交通费462.85元、养分费1550元、精力危害抚慰金5000元、财产丢失500元，合计13307.99元。
商场办理者辩称已尽安全保证职责
商场办理者辩称，母婴室是专为哺乳期妇女供给便当的场所，张某作为男性私行进入并将门反锁，存在片面差错。事发后，工作人员敏捷呼应并处置妥当，尽到了安全保证职责。门锁损坏或许是张某操作不妥所形成的，且商场内其他同品牌同款门锁均无反常。此外，母婴室装备空调及新风体系，并非彻底密闭空间。张某有先天性心脏病史，其危害结果与本身原因有关。因而，商场不同意承当补偿职责。
审理中，法官向张某的接诊医师了解病况。医师表明，呼吸性碱中毒一般因心情严重后呼出二氧化碳过多所形成的，且症状多表现为一过性，持续时刻一般较短，只需坚持平稳正常呼吸即可自行消失。张某自进入母婴室至脱离共逗留约40分钟，且母婴室并非彻底密闭空间，室表里空气能够流转，这个时刻长度关于身体健康的人来讲，并不会形成身体上的明显危害。法官前往涉案母婴室勘验，查明母婴室内装备有中央空调，勘验当日空调工作正常。
擅入者违背公共次序且听任风险产生应担主责
法院经审理以为，商场办理者对商场内的设备负有安全保证职责，但该职责应有合理鸿沟。结合已查明的现实，商场已树立设备设备的巡检准则，且事发前工作人员已对包含母婴室门锁在内的设备进行了例行查看，这表明商场办理者已尽到了与其功能规模相匹配的办理和保护职责。
在事情应对方面，商场工作人员在接到张某家族的求助恳求后敏捷呼应，于2分钟内赶到事发现场，并与张某进行交流，测验翻开门锁。当门锁无法翻开时，工作人员又与消防人员协作，对母婴室外道玻璃门锁进行撤除，成功将原告带离母婴室，该帮助进程共约20分钟。在张某自述呼吸困难并拨打急救电话后，工作人员带着急救设备、饮用水及轮椅，将张某推送至商场门外等候急救车，并陪同张某前往医院就诊。这一系列救助办法处置及时、办法妥当，表现了商场办理者作为仁慈办理人的留意职责。
但是，关于母婴室门锁的问题，商场虽提交了事发前的巡检记载，但无法供给门锁的质检陈述，无法彻底扫除事发当日门锁存在质量问题的或许性。因而，法院确认商场办理者在配套设备的查看处理方面存在必定的差错，应对此承当相应职责。
另一方面，法院指出，母婴室系专为哺乳期母亲及婴幼儿护理者等供给便当的私密育儿空间，其运用主体具有特定性。张某作为成年男性，因私家原因私行占用母婴室并将门反锁，此行为不只或许侵扰到母婴室运用者的合法权益，还对公共场所的全体次序与安全构成潜在要挟，违背了社会公共次序与仁慈习俗。此外，张某在明知本身存在“心脏瓣膜有问题、有惊慌产生前史”等健康状况下，仍挑选进入一个相对关闭且狭小的空间并将门反锁，此行为归于听任本身风险的产生。因而，法院确认张某的差错行为与其危害结果之间存在直接、首要的因果关系。归纳考虑两边的差错程度，法院酌情断定由商场办理者对张某的合理丢失承当部分补偿职责。关于详细丢失，考虑到张某后续屡次就医行为与本次事端所形成的心情严重之间存在必定的相关性，故法院对医疗费予以支撑；就交通费，则结合原告的就诊次数及旅程等要素酌情确认。一起，因张某未能充分证明误工费、养分费、财产丢失及精力危害抚慰金等与本次事端的直接关联性及必要性，法院驳回了张某相应的诉讼恳求合计12000余元。
终究，法院断定商场办理者补偿张某医疗费359.27元、交通费45元，并驳回原告的其他诉讼恳求。
陈贝 傅雯 卢衍璐 文/图
成都舰来了！23日至27日对大众敞开
“拟人奔驰”是人形机器人研制面对的国际性难题，但上月底在北京亦庄露脸的“天工”，却是踏着平稳的脚步一路小跑着来到发布会现场。怎么故6公里/小时的速度跑起来？记者就此采访了“天工”背面的研制团队。
灵活关节扛住运动爆发力
“天工”诞生地——北京人形机器人立异中心，研制办公室的布设很简略。一群“80后”“90后”工程师围坐在一张长长的会议桌旁，身边是机器人的各种构件。
物自天然生成，工开于人。创建之初，北京人形机器人立异中心设定了攻关本体原型、通用大模型、运控体系、操作体系、东西链等五大技能难题。“天工”的露脸，代表了其在本体、运控上的打破。
本体便是机器人的身体。“和人相同，它也要有四肢和肩、肘、髋、膝、踝关节，也要相互配合地动起来。”刘益彰担任本体原型的研制，对“天工”每条臂膀上的3个关节、每条腿上的6个关节都熟稔于心。
与人类不相同，人形机器人的关节里藏着电机、减速器、编码器、操控器四大要害零部件：电机能让关节动起来，一起凭借减速器操控转速；编码器用来记载运动的方位，操控器则让关节精准发力。
原理看起来简略，但把这些零部件组合在一起十分困难。“不能太大、太沉，要像人类相同灵活。拿膝关节为例，其实只要碗口巨细。”刘益彰说，机器人的身体部件要尽或许省地儿，但关节也得满意强壮，由于跑步时，脚在离地时需要高爆发力，落地时也会发生强壮的反作用力。曩昔5个月，刘益彰带着团队重复优化规划每个关节，改了十几个版别。终究，最大关节分量操控在2公斤左右，最小的只要几百克，一起还保证了扭矩和精度。
“天工”实际上还有一双五指灵活的手，每根手指的活跃度与人类简直相同，单手最多能够抓取3公斤重的物体。尽管手上没有皮肤，结构反常坚固，“天工”仍然能灵活地抓取鸡蛋、并保证蛋壳不破。“这是由于手指上有触觉传感器，抓取触摸到鸡蛋时，机器人自己知道需要用多大力气。”刘益彰解说。
在一次次跌倒中“学”会奔驰
刘益彰带领的本体团队赋予了“天工”躯体，而郭宜劼担任的运控团队教它怎么站起来、走起来、跑起来。
运控体系相当于人类的小脑，决议着机器人的四肢怎么运动。让机器人跑起来不简单，“拟人奔驰”更是难上加难。奔驰除了检测本体关节能否接受比行走、站立高出数倍的力气冲击，还得保证姿势平稳。
“奔驰时会有一刹那是双脚腾空，没有了支撑就很简单跌倒。”郭宜劼一有空就会到马路上调查路人是怎么行走奔驰的，甚至会拍成视频一帧一帧地调查慢动作。人在奔驰时会主动调理四肢和重心，防止跌倒，机器人怎么完成运动操控？这一直是人形机器人研制所面对的国际性难题，因而许多机器人都只能慢慢跨步，让人忧虑随时或许跌倒。
以往，职业对机器人运控一般采纳模型猜测和强化学习两条路。模型猜测就好像依照公式计算结果，难以习惯不同的环境，所以团队一开始就挑选了强化学习这条路，也便是在仿真国际不断学习和练习。可试了几回，郭宜劼就发现行不通，机器人在运动时身体颤动显着。
怎么能让机器人“学习”人类？团队自主研制了运动技能学习办法，让机器人根据对人类奔驰的状况回忆强化仿照学习。形象地说，“天工”在学习奔驰时共分两步：“吸收”人类运动过程中关节改变等各种数据并进行仿照；有了人类数据的辅导，它在仿真环境中边跑边摔，在探究和试错中学习，逐步生长。终究，它完成了6公里/小时的跑步速度。尽管这个速度还比较慢，比人类步行速度快不了多少，但对人形机器人而言，已经是从走到跑的严重前进。
“假如它跑得不错、更像人类，咱们就会在体系中给它一个奖赏函数，那它今后就会朝着这个方向尽力。”郭宜劼解说，直到今日，“天工”每一天还在学习，不断提高奔驰才能。
大模型将助“天工”更聪明
其实，“天工”爬坡、行走、奔驰时并不能看清周围环境。郭宜劼说，即便看不见它也能如人相同正常运动，正是由于它的练习根底。在仿真环境中，有数千台机器人一起练习，触摸不同的台阶、斜坡等地势，这些练习数据终究会聚到“天工”的“小脑”。
这相当于它集所有人的“功力”于一身，把握了现实生活中的各种地势状况，当感知到路面状况时便能熟练地做出反响。
拟人奔驰还仅仅“天工”的处女秀。伴随着研制攻关，未来“天工”将具有更多功用。除了身体、“小脑”之外，立异中心正在处理“大脑”难题，也便是使用通用大模型让人形机器人变得更聪明。到时，人形机器人也将具有“视力”，完成眼、脑、手、脚等的互相配合。
“咱们将继续迭代‘天工’，探究通用具身智能渠道。”北京人形机器人立异中心总经理熊友军说，现在立异中心正在构建人形机器人规划最大、信息最稠密、最通用的高质量具身智能数据集，并以此为根底不断练习和迭代大模型。未来，经过“天工”渠道与大模型的结合，人形机器人将完生长行程使命的规划才能及多场景、杂乱使命的履行才能。
记者得悉，“天工”作为人形机器人母渠道，具有开源开放性和兼容扩展性，充沛满意不同使用场景的需求，其他机器人企业能够防止重复出资和研制，直接选用这一母渠道进行更个性化的规划。
今天（6月28日），嘀嗒出行在港交所上市，其上市首日破发且一度跌超12%。到发稿，嘀嗒出行股价跌落9.67%，报5.42港元/股，成交额5480万港元，总市值为53.87亿港元。小K注：嘀嗒出行每股定价6港元，揭露出售获112.9倍认购。
▍顺风车、租借车两大事务
顺风车、租借车是嘀嗒出行的两大事务。《科创板日报》记者从嘀嗒出行方面得悉，到本年6月1日，其注册用户超3.6亿。
从成绩体现来看，依据招股书发表，2021年、2022年及2023年，嘀嗒出行别离录得收入7.806亿元、5.691亿元及8.151亿元。
陈述期内，该公司的经调整赢利净额（非世界财务陈述原则计量）别离为2.38亿元、8470万元及2.256亿元；同期，其经调整净赢利率（非世界财务陈述原则计量）别离为30.5%、14.9%及27.7%。
《科创板日报》记者留意到，陈述期内，虽然嘀嗒出行毛利率逐年递减，但其各年毛利率均超70%。一起，该公司于2019年完结初次盈余后，接连五年盈余。详细来看，2021年、2022年及2023年，该公司完结的毛利别离为6.313亿元、4.276亿元及6.054亿元；毛利率别离为80.9%、75.1%及74.3%。
回看其开展进程，2014年，嘀嗒出行携顺风车事务入局出行职业。三年后的2017年，嘀嗒出行正式进入租借车商场，在渠道上线租借车事务。关于该事务，嘀嗒提出了“三化”：网约化、数字智能化、线上线下一体化。换而言之，渠道经过技术手段然后提高相关功率；其于2018年完结品牌晋级——从嘀嗒拼车晋级为嘀嗒出行。
从商业形式来看，嘀嗒出行不具有或租借车辆，因而无需承当与持有车辆财物相关的开销。且顺风车是车主乘客分摊出行本钱，互惠互利的出行形式。这也意味着，比较网约车，渠道形式可无需付出很多补助去促进订单，企业可经过较低本钱然后推进事务增加。
依据其招股书发表，2021年、2022年及2023年，嘀嗒出行的出售、运营费用规划逐年下降。
嘀嗒出行CEO宋中杰曾在承受《科创板日报》记者专访时表明，“嘀嗒营收形式树立的根底，在于信息服务渠道、用户流量，资源整合完结的价值。”
但需求留意的是，顺风车事务亦非一块好啃的“蛋糕”。
“依法合规是顺风车渠道实行安全主体职责的基本要求和底子条件。顺风车要想完结安全合规化，则需保证渠道合规、车主均为私家车主合规，且经过布景筛查、车辆合规。”有出行范畴相关人士向《科创板日报》记者剖析表明。
▍这些明星本钱背面加持
天眼查信息显现，嘀嗒出行上市前共完结五轮融资，期间累计揭露融资额超1亿美元。值得一提的是，该公司的出资方名单中，浮现出不少明星本钱，如：高瓴、IDG本钱等。
其间，IDG本钱先后参加了嘀嗒出行的A轮、C轮、E轮共三轮融资。
易车创始人、蔚来创始人兼董事长李斌，更是曾接连四轮加码嘀嗒出行，旗下蔚来本钱、易车网，别离是嘀嗒出行榜首大、第四大外部股东。